互聯思維下的供應鏈協同創新沙龍暨中國時尚商業零售創融會東隆站成功舉辦

2018年6月6日下午，由中國服裝協會主辦、中國時尚商業零售增進同盟承辦、上海東隆羽絨制品有限公司協辦的 互聯思惟下的供應鏈協同創新沙龍暨中國時尚商業零售創融會東隆站 在上海成功舉行!

來自行業協會、眾多國內知名品牌代表、優良生產企業代表、設計師代表和媒體代表等60人共同參與此次盛會。

沙龍上，作為本次活動的召集人，中國服裝協會副秘書長檀安慈向全部佳賓論述了本次活動的意義， 互聯思惟下的供應鏈協同創新沙龍 旨在探討新時期、新模式、新技術、新金融的大格局下，服裝品牌與面料/生產制造等全供應商們如何更好的對接。而如作甚品牌和工廠更好的服務，也是中國服裝協會1直致力實現的目標。

中國服裝協會副秘書長檀安慈

隨后，時尚工園運營負責人周建平向我們詳細介紹了 時尚工園 這1平臺。他提出，當下市場，優良服裝制造工廠是稀缺資源，而由中國服裝協會發起的 時尚工園 ，旨在聚集代表中國服裝行業先進生產力和創新力的優秀服裝制造商、品牌商，組建具有終年形象展現推行、商貿對接、資源鏈接等功能的綜合價值平臺，讓優良品牌與優良制造商能夠更好的溝通對接，為雙方提供更好的、共贏的服務。

時尚工園運營負責人周建平

而如何制定 時尚工園 入駐企業標準?評審團的架構和機制怎樣設立?評定的標準又有哪些?如何構建后續服務體系?

針對以上問題，沙龍上，各位品牌代表、制造商朝表和設計師代表逐一發表了自己的見解。

勁霸代表表示，在和LV等國際品牌的接觸中發現，近幾年，國外大牌們也1直在強調快速反應，誰能最快把產品帶給消費者誰就可以收獲成功。而如何快？供應鏈是重點。勁霸對供應商提出的要求也1直是快，但國內現在面臨的問題是，大型制造、面料企業都被優衣庫等定單大的客戶搶占，而本土品牌由于定單量不具競爭力、很多工廠不愿意接單。

舒朗代表也表示，舒朗1直在摸索快反，雖然已具有自己的工廠車間、梭織/針織車間、毛皮廠等，但還是有30%以上的產品需要外購，沒法全部自產。而在企業品牌發展壯大的目標下，向整體行業供應鏈尋求支持是必定的趨勢，如何尋覓更多的優良供應鏈資源合作，是舒朗今后的目標，也是她對 時尚工園 抱有的期待！

馬克華菲負責人表示，品牌需要跳出品牌方、甲方的思惟，站在制造商的角度去思考問題，才能真正實現共贏。事實上，在優良制造商稀缺的情況下，這類角色轉換已成為沈陽鳳清卡通童鞋有限公司在廣大客戶的支持及員工的不懈努力下必定，好的制造商有實力與底氣挑選好的品牌，所以，品牌不要被單純的、短時間的利益驅動，打好內功、做好誠信最重要。

貝納川代表則從本身經歷動身。從做工廠誕生到做品牌，也許最能感受雙方之間的矛盾 做工廠覺得品牌要求多，做品牌時又覺得工廠難弄，如何站在中間解決問題是1大關鍵。而工廠的淡旺季與補貨周期長的問題如何才能更好的平衡？對此，貝納川代表也對時尚工園提出了1些建議與要求。

伊芙麗負責人發言表示，最想解決的還是工廠的快速反應問題。當品牌出現補單需求時，廠家給出的答案是45天，這必定會使品牌錯過最好的銷百貨渠道由于空間限制可能暫不斟酌售時期，這也是為何近幾年伊芙麗選擇加強擴大自己的生產能力的緣由。

而和鷹的張總則向我們介紹了和鷹在品牌與供應鏈雙方之間能夠起到的作用。和鷹主要致力于從源頭到后道的全套解決方案，如何用數據化信息控制的手段，幫助品牌與供應鏈雙方更好的對接，是和鷹致力前進的方向。

巴拉巴拉負責人則提出了以下幾點要求。1，如何讓工廠更好的了解品牌的需求，以此讓品牌與工廠更匹配？2，是不是能夠讓面輔料先行，從而讓生產更快捷？

金頂獎設計師武學凱表示，希望能夠通過數據化的手段，把國內與國際的資源整合起來，從供應鏈戰略角度思考，通過管理體系、協同能力的建設，提升品牌和工廠的默契，從而實現更好的合作雙贏。除此以外，品牌方與工廠對市場時尚認知的差異性如何縮短，也是1大重點。

而金頂獎設計師陳聞則表示，國外的品牌和供應商，在時尚差距上已縮小到不分伯仲。而在品牌方面，國內是做差價，而國外則是做品牌、設計師等附加值，這點也是我們國內品牌所要加強的方向。

武漢華1兄弟代表則指出，跨區域資源整合的重要性。以武漢為例，武漢服裝市場以代理為主，品牌意識比較薄弱，但在全國代理走下滑的大背景下，如何發展？這就需要跨區域發展優勢產業。

夢巴莎代表劉總表示，對中小品牌而言，優良供應商資源更是稀缺，好的廠商常常更愿意和國外品牌或國內大牌合作，而事實上，中國大多數企業還是中小、小微范圍。

雪歌品牌代表則表示，尋覓滿足品牌時尚個性需求的優良工廠很難，雖然本身已積累了1些資源但照舊很難滿足品牌發展的需求，而他對時尚工園在這方面資源的吸納儲備，也表示非常期待。

日播團體代表則期待時尚工園能夠尋覓到愿意主動了解品牌需求、具有品牌思惟、技術可復制的優良智造工廠。而時尚工園則作為標桿模版的展現空間，來為全國服裝品牌、這場悄然進行的文化轉型預示了1場影響廣泛的褻服革命：深V集合的火辣性感不再是永久的主題工廠提供學習、合作的目標。

Lagogo負責人則表示優良供應商需滿足以下4點要求，1，是有開發能力，2，能快速反應，3，品質要過硬，4，性價比高。

錢咖絡兩位代表在介紹了錢咖社群平臺的模式以后，也提出，把中國優秀品牌和優良制造商整合起來，通過搜集用戶需求，反向支持優良供應商提高本身能力的發展可能。

而為時尚工園提供場地的曉風團體，則站在優良工廠的角度，提出品牌和工廠應當保持 戰略合作、相互幫助 的關系，在工廠為品牌提供優良產品與服務的同時，品牌也需要保證工廠的生存與發展，并指點助力工廠不斷學習進步。

最后，上海東隆羽絨制品有限公司錢總向在場佳賓詳細介紹了東隆的業務范圍與優勢，并帶領大家走進東隆展廳，近距離感受東隆羽絨的前沿時尚與優良工藝。

互聯思惟下的供應鏈協同創新沙龍 到此美滿閉幕，雖然對如何制定 時尚工園 入駐企業標準等問題還沒有給出答案，但在到場的服裝品牌、工廠、設計師等隨著1月6日讓愛先回家新春開運購的開啟代表的積極發言下，我們也對當下服裝市場現狀與未來發展趨勢與期待有了1定的認識。

當下的中國服裝市場，服裝品牌如何滿足消費者日趨增長的 個性化時尚需求 ？如何搶占稀缺的優良工廠資源？服裝面料/生產制造企業如何更好的發展？除做好內功以外，1個長時間穩定的、能夠加強雙方資源對接、溝通的平臺，明顯，也是未來的必定趨勢。在此，我們也預祝并期待 時尚工園 的美滿落地！

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